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人力资源管理办法

发布时间:2017年02月21日 来源:本站原创 阅读次数: 【字体:

第一章   总则

    第一条  为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理科学化、制度化、规范化水平,建立能进能出、能上能下的用人机制,造就一支高素质的员工队伍,促进公司快速健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》和人社部门制订的有关规定,结合公司实际,制定本办法。

    第二条   公司用人原则:德才兼备,以德为先,因事择人,因才适用。

    第三条  公司人力资源管理基本准则:公开、公平、公正。

    1. 公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

    2. 公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

    3. 公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第四条 本办法适用于与ManBetX2018登录(以下简称白潭湖公司)建立劳动关系的正式员工。

 

                   第二章  管理机构

    第五条  人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责是:

    1. 根据公司业务需要,研究部室职责及权限划分及调整方案。

    2. 制定公司人力资源中长期战略规划和短期发展计划。

    3. 设计、推行、改进、人力资源管理制度、工作程序,监督实施过程,确保其有效实施。

    4. 建立维系良好、稳定的公司劳动用工关系,促进公司与员工个人共同发展。

    5.  创造良好的人才成长环境,建立高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道,做好人才储备及培养工作。

    6. 负责公司定岗定编、明确岗位职责、员工调整岗位等工作。

    7. 负责公司员工招聘、录用工作。

    8. 管理公司劳动用工合同、员工人事档案。

    9. 负责员工考勤、绩效考评、薪资福利、人事任免及奖惩工作。

 10. 制定员工教育培训计划,组织开展员工的教育培训。

11. 负责公司与外部组织或机构的人事协调工作。

    12. 指导、协助各部室、子公司做好人事管理服务工作。

    13. 完成公司领导安排的其他工作。

第六条  公司实行全面人力资源管理,各部室、子公司主要负责人主管本部室、本单位人力资源管理工作,有义务提高员工工作能力、创造良好工作条件、发掘员工潜力,配合人力资源部贯彻执行人力资源管理制度,并收集反馈相关信息。

 

第三章  员工入职、离职管理

第七条 公司每年初根据人力资源战略规划、人力资源发展计划和发展需要,拟定年度招聘计划;按照公司用人原则,采取公开招聘、择优录用,特殊人才破格录用和临时聘用人员考核录用等途径选聘员工,人力资源部统一执行。

第八条  公司录用员工必须符合以下条件:

1. 年满18周岁,具有有效的身份证明、完整真实的人事档案。

2. 二级甲等以上医疗卫生机构体检合格。

3. 具有所聘岗位要求的文化程度、工作经验、专业能力和辅助能力。

4. 笔试、面试或其他形式考核合格者。

5. 公司临时聘用人员,工作满一年以上,综合考核优秀且为公司确需人才,经公司党委研究同意可破格直接录用。

6. 大学生实习实训结束后,综合考核优秀且为公司确需人才,经公司党委研究同意可破格直接录用。

第九条  新聘员工由公司党委会研究确定,实行试用期制度,试用期一般为 3个月,试用期按照《劳动法》《劳动合同法》有关规定执行。试用期满前一周,人力资源部负责进行考核,考核合格者由公司党委会研究通过后正式录用,人力资源部负责办理转正手续,签订正式《劳动合同》。

    第十条 公司《劳动合同》三年一签,可连续签订,特殊情况、特殊用工可一年一签。

    第十一条 劳动合同临近期满,公司提前通知续聘员工,双方商谈续签合同。未接到公司续聘通知者,其劳动合同自动终止。

    第十二条 《劳动合同》续存期间员工与公司协商一致,可以提前解除《劳动合同》。员工提出解除《劳动合同》的,公司不给予经济补偿;公司提出解除《劳动合同》的,应当根据国家有关规定给予员工经济补偿。

    第十三条  员工有如下情形之一的,公司有权单方面与其终止《劳动合同》、解除劳动关系,且不向其支付经济补偿金:

    1. 在试用期被证明不符合录用条件。

    2. 同时与其他用人单位存在事实劳动关系。

    3. 员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司安排的一切岗位工作。

    第十四条 有下列情形之一的,公司员工《劳动合同》自行终止:

    1. 签订的原劳动合同期满。

    2. 员工达到法定退休年龄。

    3. 员工死亡、被人民法院宣告死亡或者宣告失踪。

    4. 公司被依法宣告破产。

    5. 法律、行政法规规定的其他情形。

    第十五条  员工辞职程序:

1. 员工辞职应提前20天向人力资源部提交书面申请(试用期员工须提前3天)。

2. 人力资源部提交公司党委会批准。

3. 工作移交:员工原岗位或职务上负责保管及办理中的资产、账目、文件、项目资料等均列入《工作事务移交清单》,将办理未完成的事项交代清楚;结清财务欠款。

 4. 凭《工作事务移交清单》、直接主管领导《无漏交工作事项证明》、财务管理部《无欠款证明》,方可到人力资源部办理离职手续。

    5. 转调人事关系、党团关系、保险关系、工会关系。

    第十六条  符合国家退休规定的员工,退休年龄届满后的第一个月,按国家法律法规和地方有关政策由人力资源部核准办理退休手续。

第十七条 公司高级管理人员及特殊用工、特殊岗位员工退休后,确因工作需要,经公司董事会、党委会研究同意可以返聘,返聘待遇由双方商定,不享受“五险一金”政策。

   延长工作年限的必须经公司董事会、党委会研究同意后,报国资委批准;公司高管延长工作年限报市委决定。

 

第四章   岗位管理

第十八条 公司员工基本行为规范:

1. 热爱祖国、热爱中国共产党、热爱公司。

2. 遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度。

3. 认同公司文化,与公司同舟共济,维护公司的利益和声誉,保证公司财产安全,严守公司商业秘密。

4. 勤奋、敬业、忠诚、担当。

第十九条  员工考勤

 1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。迟到、早退或擅离职守超过30分钟记旷工半天,员工因公出差或在黄州以外开会、学习,应履行批准手续。

2. 员工应每天打卡记录出勤时间,不得请别人代为打卡、代其他员工打卡。

3. 旷工不足半天按半天计算,超过半天、不足一天的按一天计算。

4. 员工的考勤记录将作为年度评比、年终绩效考核的依据。

第二十条  员工请假必须填写《请假条》,按第二十一条、第二十二条、第二十三条、第二十四条规定休假的也必须填写《请假条》,并按以下权限逐级报批,获批准后的请假条统一交由人力资源部存档。

1. 普通员工请假3天以内(含3天)由部室负责人签署意见后、报分管领导审批;中层管理人员、二级子公司主要负责人请假由分管领导签署意见后报总经理审批;公司高管请假由总经理审批。

2. 请假4天以上由部室负责人、分管领导签署意见后总经理审批。

3. 请假以批假人审批同意的天数为准。特殊情况需要延长假期的可以通过打电话、发短信等途径直接向有权批准的领导请求续假,若获同意,到岗后应立即补办《请假条》交人力资源部存档。

4. 未经请假、请假未批和假满不到岗的,实际缺勤天数按旷工处理。

5. 假期结束后应立即到人力资源部办理销假手续。

第二十一条  员工请婚假、计划生育假按照《湖北省人口与计划生育条例》(2016年修订版)相关规定执行。

员工需请婚假的,须附《结婚证》复印件。

员工生育医疗费及生育津贴按照黄冈市社保局生育险政策报销;需提供的报销资料按照黄冈市社保局生育险相关规定提交。

第二十二条  员工请丧假按照劳动法及相关规定执行。

     第二十三条  员工请年休假按照2016年《职工带薪年休假条例》相关规定执行。

在本公司入职之前的行政、事业单位的在编人员和国企正式员工的累计工作时间可以连续计算。

休年休假须提前7天申请,一次休完。员工因工作原因一次不能休完年休假的,可分两次休完,但不得超过两次,员工全年累计请事假超过10天(不含10天),不得申请休年休假。

第二十四条  公司员工请事假(不包括产假、陪护假、年休假、病假)一个月之内不得超过2天(含2天),员工本人是独生子女的因父母生病住院请事假不得超过15天(含15天),超过2天和15天的,超过部分按天数扣发工资和绩效奖金;一年之内累计请事假不得超过10天,员工本人是独生子女的因父母生病住医院累计请事假不得超过80天,否则不计发全年绩效工资,不参加先进评选。

第二十五条  员工请病假按照劳动法关于病假的相关规定执行。

请病假时需递交二级甲等以上医院出具的《诊断证明》原件或病历原件,遇急诊事先无法请假的,家属应在48小时内凭医院出具的《诊断证明》或病历向公司请病假。凡病休前不请假,病后又没有《诊断证明》或病历的,视同旷工处理。

    第二十六条 员工在工作期间因工受伤,按《中华人民共和国劳动法》和人社部门制订的有关规定执行。工伤以当地有权部门鉴定的结果为依据。

   

 第五章   员工晋升

第二十七条 公司员工晋升严格执行公司选才用人原则,做到人尽其才、量才适用、用人之长。员工晋升后,工资在次月1号起开始调整,牵头人工资不予调整。   

第二十八条  员工晋升必须具备以下条件:

1. 普通员工晋升。在员工工作岗位上工作半年(不含试用期工作时间、下同)以上,拥护共产党的领导,贯彻执行党的路线、方针、政策,维护公司利益,敬业务实、业绩突出,诚实正直,坚持原则,廉洁奉公,不循私情。

2. 部室主管晋升。在主管工作岗位上工作一年以上,拥护共产党的领导,贯彻执行党的路线、方针、政策,敬业务实、业绩突出,诚实正直,坚持原则,廉洁奉公,不循私情,领导能力、管理能力、组织能力、合作能力、交往能力等均良好,且意识超前。

3. 部室副职晋升。在副职岗位上工作两年以上,拥护共产党的领导,贯彻执行党的路线、方针、政策,敬业务实、业绩突出,诚实正直、坚持原则,廉洁奉公,不循私情,领导能力、管理能力、组织能力、合作能力、交往能力强,意识超前。在其任职期间,其部室考核在合格以上,部室员工未发生渎职、重大违规违纪现象。

4. 子公司中层以上管理人员晋升。在原工作岗位上工作两年以上,拥护共产党的领导,贯彻执行党的路线、方针、政策;敬业务实、业绩突出,诚实正直,坚持原则,廉洁奉公,不循私情,领导能力、管理能力、组织能力、合作能力、交往能力等均良好,大局观念、团结协作意识强,积极维护领导班子团结。在其任职期间,较好的完成总公司下达的各项任务,其任职部室员工未发生渎职、重大违规违纪现象。表现特别突出、有重大贡献者,可以破格获晋升。

第二十九条  所有员工的晋升均由公司党委会研究决定。并履行下列程序:

1. 一般员工的晋升

(1)推荐合适人选。由部室负责人或分管副总经理推荐,报请总经理同意,经党委会讨论确定拟提拔人选。

(2)晋升考察。人力资源部根据岗位要求,对拟提拔人选的任职资格进行审查,组织开展民主测评、考察、考核。   

(3)根据考察考核结果,党委会研究决定是否晋升。 

(4)公示。

(5)任命。

     2. 中层管理人员的晋升

(1)推荐合适人选。由分管副总经理推荐,报请总经理同意,经党委会讨论确定拟提拔人选。

(2)晋升考察。人力资源部根据岗位要求,对拟提拔人选的任职资格进行审查,组织开展民主测评、考察、考核。   

(3)根据考察考核结果,党委会研究决定是否晋升。

(4)公示。

(5)任命。

3.子公司高层管理人员的晋升

(1)推荐合适人选。子公司董事长由白潭湖公司总经理提名,经党委会研究确定拟提拔人选;子公司总经理由子公司董事会提名,报白潭湖公司总经理、分管人力资源的副总经理同意,党委会研究确定拟提拔人选;其他二级公司管理人员由子公司总经理提名,报请白潭湖公司总经理、分管人力资源的副总经理同意,经党委会研究确定拟提拔人选。

(2)晋升考察。人力资源部根据岗位要求,对拟提拔人选的任职资格进行审查,组织开展民主测评、考察、考核。   

(3)根据考察结果,党委会研究决定是否晋升。

(4)公示。

(5)任命。

第三十条  公司中层管理人员一律实行聘任制,任期三年。聘任期满后,经考核合格可续聘。

 

第六章   薪酬管理

    第三十一条  公司薪酬管理的原则是:合法、公平、竞争、激励、适当。公司薪酬管理的依据是:《中华人民共和国劳动法》《黄冈市人民政府关于深化市属国有企业负责人薪酬制度改革实施意见》《黄冈市国有资产管理委员会关于市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理办法》。

    第三十二条  公司成立薪酬管理委员会 ,主任由总经理担任,副主任由副总经理担任,成员包括公司高级顾问、财务管理部主要负责人、人力资源部主要负责人、办公室主要负责人。薪酬管理委员会职责是制订公司员工薪酬方案,调处薪酬矛盾,调研薪酬问题,落实薪酬管理。

    第三十三条  公司员工岗位分为A、B、C、D、E、F6个层级:

A:公司党委书记、董事长、总经理、监事会主席

B:公司党委副书记、党委委员、纪委书记、副董事长、副总经理、监事会副主席、工会主席

C:公司机关党委书记(总支书记)、部室正职、二级子公司正职

D:公司机关党委副书记(总支副书记)、部室副职(含牵头人)、纪委副书记、工会副主席、二级子公司副职

E:部室主管、二级子公司部室负责人、三级子公司主要负责人

F:普通员工

A、B两级员工的薪酬由市国有资产管理委员会负责管理,其它薪级见《薪酬体系表》。

第三十四条  公司员工的薪酬由基本工资、工龄工资、绩效工资、加班补助和各项津贴组成。绩效工资以基本工资和工龄工资为计算依据,员工试用期不计发绩效工资。

1. 基本工资是员工薪酬的基础部分,基本工资根据相应的职级和职位核定。

2. 工龄工资又称年功工资,是公司按照员工在本公司工作的时间计发的工资,是公司对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。员工原在行政、事业单位、全资国有企业工作的时间可以累计计算。

3. 绩效工资是指员工履行岗位职责、完成工作任务后,公司对员工所达成的业绩给予的奖励。

4. 加班工资是指员工在双休日、法定节假日为完成额外的工作或突击性任务而支付的工资部分。

5. 各项津贴包括特殊津贴、技术津贴、其他津贴。

   ( 1)特殊津贴是指对高级管理岗位人员的特殊贡献而协议确定的薪酬部分。 

    (2)技术津贴:是指持有注册类执业资质证书的(建造师、建筑师、监理师、结构师、造价师、会计师等)或者是取得硕士、博士学位的给予补助的薪酬部分。

持有国家注册一级执业资格证书(如:建筑师、建造师、结构师)、会计师和取得博士学位的,可享受2000元/月的技术津贴;持有国家注册类二级执业资格证书、没有分级别的其他国家注册类执业资格证书和取得硕士学位的,可享受1000元/月的技术津贴。享受技术津贴的员工持有的证书必须注册到本公司。每人只可享受一项技术津贴,不同资质证书或学位不得累加,以最高资质或学位计发。

    ( 3)其他津贴:其他补贴参照市国资委下发的文件执行。

    第三十五条 公司部室中层正职,子公司正职可以享受企业年金,具体办法另行制订。实习实训员工的薪酬根据黄冈市政府的相关规定执行。

第三十六条 公司每年可以根据国家政策和物价水平变化、行业和地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司效益情况对员工薪酬水平进行整体或部分调整,调整范围及幅度由薪酬管理委员会提出,总经理办公会研究同意,董事会或党委会研究决定。  

    第三十七条  员工个人入职和岗位调整后薪酬的重新确定由公司薪酬管理委员会审批后人力资源部执行。

    第三十八条 公司员工基本工资、工龄工资、加班补助和各项津发时间为每月10日,当月发放上个月的工资;绩效工资可按半年、年终两次发放。

    第三十九条  根据国家政策,公司以“基本工资+工龄工资”为计算依据给员工缴纳“五险一金”。其中,职级和工资有调整的,在每年7月份之前,住房公积金按照原工资基数缴纳,7月份再按新的工资基数缴纳。 

    第四十条  公司员工有保守薪酬秘密的义务。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给第三方和公司以外的人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道,有关薪酬方面的电子文档必须加密存储。不履行薪酬保密义务视为严重违反公司制度的行为。   

 

                  第七章  绩效考核管理

第四十一条 公司每年度对员工进行绩效考核。考核周期为每年1月1日至12月31日;考核时间为考核年度次年1月15日左右;考核的内容是德、能、勤、绩、廉五个方面,考核以评分量化方式进行,力求客观、公正、可操作;考核结果的综合运用,与其所在部室(子公司)年度考核结果挂钩。

白潭湖公司只考核到子公司负责人,子公司中层干部及以下员工由子公司组织考核。

    第四十二条  公司成立由总经理任组长,副总经理(纪委书记、高级顾问等高管人员)任副组长,各部室(子公司)主要负责人为成员的公司年度目标绩效考核领导小组,负责对公司各部室(子公司)及其员工年度考核的统一领导、组织实施。其主要职责:

1. 审定公司部室(子公司)年度目标责任,年初签订目标管理责任书。

2. 审定公司年度绩效考核具体实施办法。

3. 审定公司各部室(子公司)、员工及绩效考核指标。

4. 审定公司各部室(子公司)、员工年度绩效考核结果。

5. 调处考核结果的异议。

第四十三条 公司年度目标绩效考核领导小组下设办公室,设在公司人力资源部。公司分管人力资源的副总经理兼任办公室主任,人力资源部主要负责人兼任副主任。其主要职责:

1. 起草年度部室(子公司)、员工年度考核实施方案。

2. 起草年度部室(子公司)、员工年度考核指标体系及评分指标、评分办法。

3. 负责年度部室(子公司)及其员工年度考核具体工作。

4. 公司年度目标绩效考核领导小组交办的其他任务。

    第四十四条  部室(子公司)按年初与公司签订的年度《经营目标责任状》进行量化考核,实行百分制打分,考核办法另行制订。

    第四十五条  个人年度绩效考核成绩评定办法

1. 部室(子公司)负责人(包括正职、副职、牵头人)评分成绩=部室(子公司)考核得分×60%+员工大会集中评分平均值×10%+分管领导评分×10%+总经理评分×20%+奖励加分-惩罚扣分,最终评定总分上限为100分。

2. 部室(子公司)员工(包括部室业务主管、副主管、委派子公司财务负责人、主办会计)评分成绩=部室(子公司)考核得分×50%+员工大会集中测评评分平均值×10%+部室(子公司)负责人评分×15%+公司其他领导评分平均值×10%+分管部室领导评分×15%+奖励加分-惩罚扣分,最终评定总分上限为100分。

所有评分都实行百分制,分值值保留两位小数。

    第四十六条  公司高管、部室(子公司)主要负责人评分和员工大会集中测评都应该独立评分,确保客观、公正、真实,评分前通过听取员工述职述廉、座谈交流等途径了解情况。公司高管参加员工集中测评大会评分。

德、能、勤、绩、廉五个方面考核分值设定权重分别是20%、10%、10%、45%、15%,具体评价体系由公司人力资源部另行制订。

    第四十七条 下列情况给予加分,但单个员工加分总和不得超过10分。同一加分事项涉及多个员工的,原则上给每个员工平均加分,本制度没有规定的加分其它情形经公司党委会、总经理办公会研究决定可以加分。

1. 在主流媒体(市级以上)发表文章1篇加0.5分。

2. 受到公司表彰奖励的1 次加2分。

3. 引进重大项目、大额资金(除正常融资业务)1项加2分。

第四十八条 下列情况给予扣分,同一情况,涉及多个员工的,原则上给每个员工平均扣分,本制度没有规定扣分其它情形经公司党委会、总经理办公会研究决定可以扣分。

      1. 违反公司内部管理规章制度被通报批评1次扣1分。

2. 受到公司警告处分1次扣2分、记过处分1 次扣3分、降级处分1次扣4分。

3. 有损害公司形象、造成公司损失或不良影响、受到公司外部执纪执法查处或新闻舆论披露的行为1次,无论情节轻重一律扣2分。

    第四十九条  考核结果的等次评定:考核得分96分及以上为优秀、86分(含86分)—95分(含96分)为良好、70分(含70分)—86分(不含86分)为合格,考核得分低于70分为不合格。

    考核结果在公司内部公示。如有异议,需由当事人书面提出,交公司考核领导小组及时研究处理。

    第五十条  年度考核结果是公司评比年度先进个人、授予荣誉称号、职务晋级、岗位调整、末位淘汰、兑付绩效工资的重要依据。

1. 根据公司年度评先指标,从成绩靠前中确定年度先进工作者。

2. 考核结果优秀、良好,或连续进位明显的,可作为提拔、重用、调岗的重要参考。

3. 当年考核为不合格或者成绩倒数第一的给予黄牌警告。

4. 依据考核成绩计发个人年度绩效工资。具体计算办法:绩效工资=其年度基础工资总额(基本工资+工龄工资)×职务系数×考核得分。

5. 职务系数为:部室(子公司)正职0.8,部室(子公司)副职0.7,主管、副主管0.6,普通员工0.5。

6. 年度绩效工资在次年第1季度发放。不足一年的按实际工作时间计算。

第五十一条 实行目标责任制承包经营的子公司,按承包经营合同结算绩效工资。

 

第八章  奖惩

第五十二条 公司奖励有功、绩优、表现突出的员工,奖励以精神奖励为主,物质奖励为辅;精神奖励有通报表扬、授予光荣称号等形式;物质奖励单项奖金不得超过5万元。所有奖励由公司薪酬管理委员会研究提出,总经理办公会研究决定。

第五十三条  员工有下列表现的,应当给予奖励:

1. 获得县级党委、政府、部门以上的各种表彰、授予光荣称号或先进集体(以正式文件为准);年终公司内部被评为先进集体、先进工作者、优秀中层干部、优秀党员、优秀党务工作者。

2. 及时发现事故隐患,并采取措施避免事故发生者。

3. 提出合理化建议被采纳,对提高公司经营管理效益著者。

4. 增收节支成绩显著者。

5. 忠于职守,坚持维护公司利益者。

6. 抢险救灾,助人为乐,见义勇为,舍己救人,维护社会治安为公司争得荣誉者。

7. 其它应予以表彰奖励的事项。

    第五十四条 公司对员工惩处主要有:批评、通报批评、罚款、警告、记过、降级、辞退、开除等形式。罚款与其它处分可同时并用。

    第五十五条 有下列情形之一给予批评、通报批评、罚款100元处分:

    1. 不按规定着装、持证上岗者。

2. 无故不参加各项培训、会议者。

3. 不服从领导工作安排者。

4. 上班时间私自外出,使工作受到影响者。

5.  因公出差或在黄州城区以外开会、学习,未履行批准手续者。       

第五十六条 有下列情形之一,视情节轻重给予通报批评至记过处分,并可同时处以1000元以下罚款:

 1. 多次不按规定着装、持证上岗者。

2. 多次无故不参加各项培训、会议者。

3. 多次不服从上级领导工作安排者。

4. 对往来单位人员礼仪不周、态度粗暴,有损公司形象者。

5. 请他人代替打卡和代他人打卡。

6. 违反公司财务、人力资源以外制度者。

7. 公司认定的其它情形。

第五十七条 有下列情形之一,视情节轻重给予通报批评至降职处分,并可同时处以5000元以下罚款:

1.在工作需要部室配合时,无正当理由推延、拒绝、不担责,造成严重后果者。

2.散播流言蜚语,挑拨是非,造成矛盾,与他人发生纠纷者。

3. 故意泄露公司和往来单位商业秘密者。

4. 违反公司财务人事制度者。

5. 公司认定的其它情形。

第五十八条 有下列情形之一,视情节轻重给予警告至开除处分,并可同时处以10000元以下罚款:

1. 因履职不到位或不履职尽责给公司造成损失者。

2. 严重违反公司相关制度,使公司形象受损或造成公司损失者。

3. 违法犯罪情节较轻,受到公安部门行政处罚者。

4. 公司认定的其它情形。

第五十九条 有下列情形之一,一律辞退或开除:

1. 连续旷工3天(含3天)以上,年累计旷工5天(含5天)者。

2. 在一个合同期(三年)内两次列入末位淘汰者,给予辞退处分。

    3. 一年之内累计事假超过15天,员工是独生子女的因父母生病住医院累计事假超过150天者。

    4. 严重失职,渎职对公司利益造成重大损害者。

    5. 营私舞弊给公司造成恶劣影响和重大损失者。

    6. 受到司法机关有罪判决者。 

 

第九章   附则

第六十条 本办法解释权归公司人力资源部。


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